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管理會計(Management Accounting)指的是為了提高企業經濟效益,會計人員通過一系列專門方法,利用財務會計提供的資料及其他資料進行加工、整理和報告,使企業各級管理人員能據以對日常發生的各項經濟活動進行規劃與控制,并幫助決策者作出各種專門決策的一個會計分支。管理會計(Management Accounting)是從傳統會計中分離出來與財務會計并列、著重為企業改善經營管理、提高經濟效益服務。
財務報表就是企業的“儀表盤”,在密密麻麻的數據背后透視著企業的經營狀況,對于大多…
0919成本管理會計之基于經驗的成本管理方法
0919成本管理會計之基于歷史數據的成本控制方法
0919成本管理會計之基于標桿的目標成本控制方法
0918 多角度看戰略成本管理
0918 戰略成本管理故事:如意餃子館的大學問
0918 實施ABC成本法增強企業競爭力
在企業進行業財融合轉型的過程中,需要對企業架構、流程制度、數據指標、業績考核等等…
0919平衡計分卡的四大優越性
0919我國實施EVA考核的局限性
0919平衡計分卡的“平衡”概念
0906 EVA考核改變央企傳統的企業績效考核方式
0906 國企績效考核應提高資本成本
0906 上市公司股東創造價值排行榜:中石油居首
企業戰略定位作為企業整體經營和戰略部署中最重要的一環,關系企業未來的定位和經營方…
0919管理決策與成本會計
0919成本會計的發展趨勢
0919管理會計領域的先驅:成本會計
0918 戰略資源控制降低成本
0918 風險成本管理會計
0918 成本管理常見問題分析匯總
每年財務預算都是企業的重中之重,而對于預算的要達到的預算目標的可行性作為預算的牽…
09192013年財務管理戰略峰會聚焦:企業如何…
0919全面預算在企業經營管理中的重要性
0919全面預算如何助力企業規劃2013年新藍圖
0906 企業集團怎樣進行全面預算管理
0906 [轉]預算管理信息化時代將至
0906 項目預算管理八大特性
作為快消企業,財務團隊避免不了的需要對產品進行渠道、經銷商的費用使用決策分析,如…
0919戰略管理會計方法分析之市場定位分析
0919財務分析要回歸到對業務的分析上
0919管理會計中定量分析法特點
0918 戰略管理會計方法分析之目標市場分析
0918 價值鏈管理會計基本架構的內容
0918 杜邦財務分析體系是一種實用的財務分析體系
在企業日常管理中,舞弊經常被引起關注,包括資產挪用,賄賂或報表舞弊等;對…
0908房地產企業財務風險防范
0908如何化解企業財務風險“四高”現象
0908財務風險的幾種類型
0906 民營上市企業的四大財務風險成因
0906 如何控制和化解企業集團四大財務風險
0906 管理會計視角看余額寶的財務風險
員工費用報銷每月、每周甚至每天都會大量發生,蘊藏的問題也非常多、非常繁雜…
0908企業經營目標中最重要的內容
0908企業經營目標三大理念
0908預算的作用
0906 全面預算管理:7流程4要素3體系
0906 企業如何加強財務預算管理執行力
0906 全面預算管理解決企業資源“患寡”或“患不…
近些年無疑是房地產企業轉型升級的分水嶺,中央逐月連發相關政策,于此同時收緊資金通…
0908如何分析項目財務狀況?
0908財務分析之結構分析法
0908財務報表分析的4大導向和30個基本指標
0906 財務分析,財務總監要從三點關鍵著手!
0906 財務管理中財務分析的地位
0906 財務分析之結構分析方法
企業運營至一定的規模后,形成了完整的資金流和業務流后會在一定能力范圍內進…
09087種有效方法控制企業成本費用
0908國務院再次松綁小微企業稅收負擔 首測稅收…
0908分析案例:三洋制冷的成本管理
0906 企業如何進行成本控制
0906 行為科學在預算、成本控制中的具體應用
0906 如何在企業中運用成本領先戰略
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