戰略層
? 關鍵勝任力:根據企業的整體發展方向及目標,給予整體戰略及決策者支持,根據公司特性,設計并實施適用性的財務決策模型。
? 核心知識點:采購決策、銷售決策、生產決策、投資決策、財務模型等。
? 關鍵勝任力:根據企業的整體發展方向及目標,給予整體戰略及決策者支持,根據公司特性,設計并實施適用性的財務決策模型。
? 核心知識點:采購決策、銷售決策、生產決策、投資決策、財務模型等。
? 關鍵勝任力:進行企業內部經營分析,并利用趨勢分析、比較分析,杜邦分析等手段用以提高企業營運能力及效率。
? 核心知識點:比較分析、應付賬款、應收賬款、存貨等。
? 關鍵勝任力:掌握報表結構及科目涵義;理解并計算各種財務比率,協調跨組織或行業的財務報表比率比較分析。
? 核心知識點:資產負債表、損益表、現金流量表、營運能力比率、負債能力比率等。
掌握報表結構及科目涵義;理解并計算各種財務比率,協調跨組織或行業的財務報表比率比較分析。
進行企業內部經營分析,并利用趨勢分析、比較分析,杜邦分析等手段用以提高企業營運能力及效率。
根據企業的整體發展方向及目標,給予整體戰略及決策者支持,根據公司特性,設計并實施適用性的財務決策模型。
資產負債表、損益表、現金流量表、營運能力比率、負債能力比率等。
比較分析、應付賬款、應收賬款、存貨等。
采購決策、銷售決策、生產決策、投資決策、財務模型等。
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